‘Van pionieren en ondernemerschap, naar gedragen professionele organisatie’.
De oprichters, tevens aandeelhouders en directeuren, hebben een stormachtige groei van 200 medewerkers in 10 jaar meegemaakt. Grip op succes heeft deze directie en het regio-management begeleid in het ontwikkelen van een collectieve ambitie, waarmee de organisatie minder vanuit de waan van de dag is gaan opereren. De evaluatie van het functioneren van de directie en het regio-management heeft een andere rolverdeling opgeleverd, waarmee de sturing en de inhoudelijke ontwikkeling van het bedrijf kon worden geprofessionaliseerd.
In de vorm van een transitiekompas is de veranderopgave scherp gesteld en breder belegd bij managers. Hierdoor kan de directie haar ondernemerschap behouden en tegelijkertijd kan zij bijdragen aan het coachen van managers bij hun aandeel in de professionalisering van de organisatie op de langere termijn.
Geef een reactie