Maandelijk Archief: januari 2012

Veel bedrijven houden vast aan een strategie die in het verleden al eens succesvol bleek. Zelfs wanneer deze aanpak eigenlijk al over zijn houdbaarheidsdatum heen is. Ondernemer en transitiekundige Harold Viscaal ondersteunt met zijn bedrijf Grip op succes om hier letterlijk verandering in te brengen. Het ondernemen zit Viscaal al van jongs af aan in […]

Lees meer...

Als je een mens wil veranderen, breng je hem verder bij zijn natuur vandaan. Veranderen is veelal het opleggen van een ideaalbeeld. ‘Weet je wat jij zou moeten doen…’. Dat is als een hond die tegen een kip zegt: ‘je moet dat hondenvoer van mij eens eten, daar krijg je net als ik een hele […]

Lees meer...

Mensen hebben eigen belangen en hun eigen vragen ten aanzien van verandering en ontwikkeling. ‘Laat mij lekker in mijn routine’, zegt de één. De andere roept: ‘dit heb ik na een jaar wel gehad!. Heb je een nieuwe uitdagende klus voor me?’. Als medewerkers de noodzaak van verandering kennen (veranderbewustzijn), is dat nog geen garantie […]

Lees meer...

Als je kunt leven naar ‘wie je bent’, heb je een stuur op je geluk gekregen. We leven in een wereld waarin we denken dat alles maakbaar is. Ik geloof dat de natuur zich maar in beperkte mate laat beïnvloeden. Mensen zijn maximaal ontwikkelbaar, maar wel beperkt tot hun natuurlijke potentieel. Laten we daarom stoppen […]

Lees meer...

Zelfinzicht leidt tot Zelfkennis. Zelfkennis leidt tot Zelfbewustzijn. Zelfbewustzijn leidt tot Zelfvertrouwen. Zelfvertrouwen leidt tot Zelfverantwoordelijkheid. Het is in eerste instantie net zoals met afvallen: ‘je moet ’s avonds van het blokje kaas afblijven, terwijl je zoveel lekkere trek hebt’. Ah, nog een stukje dan…, de eerste ontkenning van je goede voornemen. Na enige tijd […]

Lees meer...