Grip Op Succes®

Veel bedrijven houden vast aan een strategie die in het verleden al eens succesvol bleek. Zelfs wanneer deze aanpak eigenlijk al over zijn houdbaarheidsdatum heen is. Ondernemer en transitiekundige Harold Viscaal ondersteunt met zijn bedrijf Grip op succes om hier letterlijk verandering in te brengen. Het ondernemen zit Viscaal al van jongs af aan in […]

‘Leiderschap is de kunst om mensen te laten doen wat ze niet willen en ze dat leuk te laten vinden’. (Harry Truman) ‘Leiderschap is de kunst om mensen te laten doen waar ze talent voor hebben, wat ze wel willen en ze daarmee maximaal aan de organisatie te laten bijdragen’. (Quirijn Spijker & Harold Viscaal) […]

Transparant zijn in je verwachtingen. Weten wat je wilt weten. Volledig horen wat de ander zegt, heeft veel te maken met de mate waarin je je veilig voelt. Durf je jezelf te zijn. Voor jezelf te staan. Te zeggen wat je te zeggen hebt. Te vragen wat je te vragen hebt. Geef je de ander […]

Als je een mens wil veranderen, breng je hem verder bij zijn natuur vandaan. Veranderen is veelal het opleggen van een ideaalbeeld. ‘Weet je wat jij zou moeten doen…’. Dat is als een hond die tegen een kip zegt: ‘je moet dat hondenvoer van mij eens eten, daar krijg je net als ik een hele […]

Veel mensen en organisaties zijn bezig om hun omgeving te ‘pleasen’ en daarmee in de gratie van collega’s, vrienden en klanten te komen. Ze zijn bezig om goedkeuring te vinden bij hun ‘doelgroep’. Besteden veel tijd aan het voldoen aan het wensbeeld, zonder zich af te vragen wat ze zelf willen. Zij zijn zich daar […]

Mensen hebben eigen belangen en hun eigen vragen ten aanzien van verandering en ontwikkeling. ‘Laat mij lekker in mijn routine’, zegt de één. De andere roept: ‘dit heb ik na een jaar wel gehad!. Heb je een nieuwe uitdagende klus voor me?’. Als medewerkers de noodzaak van verandering kennen (veranderbewustzijn), is dat nog geen garantie […]

Mensen en organisaties hebben onderhoud nodig, net als een wagenpark. Zij maken dag in dag uit veel kilometers. Als gevolg daarvan raken zij soms het spoor bijster of blijven zij in een spoor steken. Soms rijden ze zelfs al een tijdje met een lekke band. Om niet onverwachts langs de weg te komen staan, moeten […]

Als je kunt leven naar ‘wie je bent’, heb je een stuur op je geluk gekregen. We leven in een wereld waarin we denken dat alles maakbaar is. Ik geloof dat de natuur zich maar in beperkte mate laat beïnvloeden. Mensen zijn maximaal ontwikkelbaar, maar wel beperkt tot hun natuurlijke potentieel. Laten we daarom stoppen […]

Zelfinzicht leidt tot Zelfkennis. Zelfkennis leidt tot Zelfbewustzijn. Zelfbewustzijn leidt tot Zelfvertrouwen. Zelfvertrouwen leidt tot Zelfverantwoordelijkheid. Het is in eerste instantie net zoals met afvallen: ‘je moet ’s avonds van het blokje kaas afblijven, terwijl je zoveel lekkere trek hebt’. Ah, nog een stukje dan…, de eerste ontkenning van je goede voornemen. Na enige tijd […]

Managers denken vaak ‘als ik mijn organisatiestructuur, functieprofielen, klantendatabase, overlegstructuur, etc. maar op orde heb, dan krijg ik wel ritme en regelmaat in de tent’. Een organisatie die de markt als uitgangspunt neemt, begrijpt hoe wezenlijk het is om permanent een goed huwelijk tot stand te brengen. Een tijd lang laten medewerkers zich wel in […]