Transparant zijn in je verwachtingen. Weten wat je wilt weten. Volledig horen wat de ander zegt, heeft veel te maken met de mate waarin je je veilig voelt. Durf je jezelf te zijn. Voor jezelf te staan. Te zeggen wat je te zeggen hebt. Te vragen wat je te vragen hebt. Geef je de ander de opening om jou feedback te geven, zich uit te spreken, ook als je het liever niet hoort? Zie je samenwerking met anderen als ‘voordurenend naderend onheil’, wat zo snel mogelijk moet worden afgedaan? Of zie je het als een kans om over jezelf en van anderen te leren en completer te worden? Bang zijn om iets te verliezen, betekent onherroepelijk dat je reserves houdt. Daarmee niet echt investeert in de relatie en het begrip voor wat er echt speelt. Doorvragen en kritisch luisteren verruimt de kennis en betrokkenheid en de lol van mensen. Je niet verdiepen, te gemakkelijk zijn, weglopen voor, zorgt er vaak voor dat je je gaat baseren op vooronderstellingen. Waarschijnlijk zal het wel zus of zo zijn… Daarmee doe je jezelf en de ander vaak te kort. Je laat lessen liggen! Niets in het leven is vanzelfsprekend! Je kunt zaken pas echt aangaan als je het vertrouwt en begrijpt. En… dat laatste begint bij: jezelf vertrouwen!
Harold Viscaal
Harold Viscaal heeft een eigen veranderfilosofie Grip op succes® (www.gripopsucces.nl) ontwikkelt, waarbij hij organisaties leert hoe zij met fundamenteel veranderende klant- en marktontwikkelingen om kunnen gaan. Hij neemt hen mee in het ‘Omdenken’ (qua mindset), het ‘Omschakelen’ (qua werkmethode) en in de ‘Doorvertaling van de organisatievisie- en strategie’, tot op het laagste niveau in de organisatie. Hij wordt gezien als succesvolle ‘realiteitsverruimer’ en ‘transformeerder’ van instellingen en organisaties die ‘om’ moeten. Hij publiceert zijn ervaringen in diverse columns en werkt aan een kleurrijk boek over de zin en onzin van organisatieverandering en de waanzin en zin van mensen daarbinnen. Harold Viscaal: harold.viscaal@aegte.nl / 06 – 51 41 44 90.
Geef een reactie